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EI-T《职场精英的情商法则?》
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EI-T《职场精英的情商法则?》

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产品描述

《职场精英的情商法则?》

 

——提高情感成熟度,成就卓越自我

 


 

职场精英们的新思考

 

商业竞争的加剧,使企业面临着更大的经营压力,员工们经常面对承担更多、可能获得更少的现?#25285;?#36825;也意味着过去容易被忽视的如情绪稳定、迎难而上、团队合作等能力,现在会被充分暴露,而且显得举足轻重。今天的职场精英们越来越清?#35757;?#24847;识到,一个人如果想成功,不仅要有聪明才智及掌握专业技术,还要认真思考以下问题:

? 如?#31283;?#20445;?#37327;?#20184;出能转化成一流的工作业绩?

? 如何建立更广泛的?#24605;使叵担?#36194;得更多人的信任和支持?

? 如何调整工作状态,使自己在挑战和压力下还能传递正能量?

? 如?#31283;?#33258;己不断提升自我?#29616;?#26356;充分地发挥自我潜能?

 


 

情感成熟度—职场精英新定义

 

新的商业时代,企业用人的新标准体现了对职场精英的新定义。企业对人才的要求不仅包括员工有多能干,相关的专业技能如何,而且包括他们如何进行自我管理、是否能够处理?#24605;使叵担?#24037;作是否具有主动性、?#35270;?#33021;力等等。美国一项针对雇主寻找员工要求的调查显示,雇主期望员工除?#21496;?#22791;专业技能以外(假定对方已满足基本的工作要求,拥有足够智商和技术上的实用知识)还需要具备以下能力:

? 倾听与对话沟通

? 自信心和自我管理

? 对挫折和逆境的?#35270;?#33021;力以及灵活应对的能力

? 目标明确、想要发展事业的意识,以及对成就有自豪感

? 在团队中的影响力、社交能力、合作能力、团队精神、面对不同意见时的沟通技巧

? 在组织中具有感召力、愿意作出贡献、具有领导潜能

上述这些卓越人才需要具备的能力和特质,基本?#38469;且?#24773;商能力为基础。

 

北京睿益企业管理顾问有限公司

 

信息来源: 彼得·萨洛维 & 大卫·R·卡鲁索

 


 

《职场精英的情商法则?》工作坊设计:

 

情商并非与生俱来、一成不变的,而是随着经验积累和科学训练可以不断提高的。那么,培养?#24049;?#30340;工作情商需要遵循哪些指导原则,掌握哪些工具方法,如?#25105;?#21457;学员在实践中应用所学的工具方法不断提升呢?《职场精英的情商法则???#26041;?#32473;大家带来最强有力的解决方案。

 

1)课前在线测评—基于国际权威情商系统开发的测评工具

 

  国际上问世最早,也是最早被证明信度和效度?#25216;?#39640;的情商评估和发展工具为EQ-i,自2013年EQ-i2.0中文版问世以来,北京睿益咨询是首家将其引入中国的国内权威咨询机构,睿益咨询的创始人隋荣华老师也是EQ-i2.0中国区最早授权的总授证师,为成千上万名中国企业管理者进行了测评、授课及辅导。

EI-T?情感智能模型

版权??2018北京睿益咨询保留所有权利

 

 

基于EQ-i模型的精髓,结?#29616;?#22269;经理人的特点及企业对高情商人才的需求,开发了?#23601;?#24773;商情商测评工具EI-T??模型,从三大维度包括与自己的关系、与他人的关系、与结果的关?#25285;?#21644;其中的十一个子维度,为被测评者提供强大直观的架构,结构化地呈现情商能力如何对个体成功起到促进或制约性影响,帮助学员更全面、更立体、更系统地了解自己的情感模式、思维模式以及行为模式,进一步全面提升自我认识。

 

2)工作坊目标及纲要(2天)

 

  工作坊主要目标:

   (1)系统学习权威的情商理论和方法论

   (2)通过场景化案例教学、?#24039;?#28436;练等,了解职场精英们遵行的情商法则

   (3)学习如何通过发展情商能力,成就卓越自我

   (4)结合测评报告,明确个人情商发展目标及行动策略

 

  工作坊内容纲要:

   (1) 情商概念及情商能力模型介绍

   (2) 处理与自己的关系(一)

     ? ?#24039;?#25198;演:在工作中觉察自己的情绪状态,并及时进行调整

     ? 案例分析:主人翁的工作状态如此糟糕,主要原因是?#35009;?

     ? “情绪意识”、“自我接纳“、”自我驱动“情商能力及发展策略

   (3)处理与自己的关系(二)

     ? ?#24039;?#25198;演:面对冲突,如何既真实表达自己,又有效化解矛盾

     ? 是心理压力还是工作压力,如何有效管理?

     ? “自我表达”、“压力承受”情商能力及发展策略

   (4)处理与他人的关系

     ? 案例研讨:创新项目被夭折,原因与“?#24605;省?#33021;力息息相关

     ? 现场互动:让我成为懂你的人

     ? 案例研讨?#21512;?#30446;“苦恼?#21271;?#21270;解,情感和理性完美结合

     ? “?#24605;?#20114;动”、“理解他人”情商能力及发展策略

   (5)处理与结果的关系(一)

     ? 案例研讨:挑战局面如何应对?如何将危机转化为机会?

     ? “自主性”、“解决问题”情商能力及发展策略

   (6)处理与环境的关系(二)

     ? 案例研讨?#21495;?#21147;付出结果却事与愿违,问题出在哪里?

     ? 综合案例分析:环境变了,精英们面临职场困局如何破?

     ? “冲动控制”、“应变性”情商能力及发展策略

   (7)总结

     ? 运用情商能力解决实?#20351;?#20316;问题

     ? 个人情商能力发展目标及行动策略

 


 

《职场精英的情商法则》项?#21487;?#35745;独特优势:

 

? 课前进行职场情商自我测评,结合测评报告进行学习,在提升意识基础上的自我发展。

? 场景化案例教学。将情商能力与实?#20351;?#20316;场景实现完美?#36234;櫻?#36890;过案例研讨、?#24039;?#25198;演、场景再现等教学?#38382;劍?#35753;学员们充分理解情商这项 “软实力”如何在具体工作?#23567;?#30828;着陆”。

? 不仅关注Why 和 What, 更加关注How。教学中充分展现具体场景下的高情商表现,触发学员?#35009;?#20135;生情感?#19988;洌?#30495;实工作场景中容易触发同样的行为,促进情商能力提升。

未?#19994;?#30456;应?#38382;?#32452;,请于后台属性模板中添加
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