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    项目背景及设计:背景:中国银行河北省分行处于业务快速发展期,目标是3年业务翻一番,全?#20449;?#21517;大幅提前。而中高层管理者传统的管理模式不能支持业务?#30446;?#36895;发展;主要表现为缺乏全局观、管理不成体系,本色成分突出;公司高层希望进行管理模式的变革转型,通过系统发展领导力,全面提升管理有效性,实施分行的人才发展战略,为分行选拔和培养高素?#23454;?#39640;层管理者。希望通过系统的项目学习培养:1).培养大局意识,要站得高,想得

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